Aplicar Coaching 
Aplicar Coaching e Resolvido

Coaching em tempos de crise

Acreditamos que no treinamento você precisa falar sem filtros ... ao reconhecer problemas.
A maioria dos problemas são de contexto ... outros de caráter e finalmente ambos ...

E aqui estamos nós ... o aqui e agora do contexto que deixou de ser um sintoma agudo para se tornar uma doença crônica.

Sempre se diz que enfrentamos contextos voláteis, mas a verdade é que, não é tão volátil, é instalado criticamente ...

Preços / Mercadorias / suprimentos / Pagamentos / Pessoal / Confiança / Clientes
É muito difícil tomar decisões, muito menos fazer previsões

Há um conflito que está sempre em escalada - e sabemos sobre a teoria do conflito, que devemos sempre evitar escalada -

Claro que estamos sempre em crise

O interesse oculto deve ser transparente, enfrentar e deixar de justificar todos os problemas por trás dos desequilíbrios econômicos, comerciais ou fiscais.

Devemos deixar a linguagem decimal métrica, devemos deixar a linguagem gerencial e econometrista, para recriar a realidade comercial, política e social comercial, a partir de uma nova maneira de relacionar, isso é com as novas regras do jogo.

Bem, vamos mudar de marcha e questionar ....

O que podemos contribuir com o coaching?

Nossa sociedade precisa de um novo paradigma construtivo.-

Uma nova maneira de se relacionar ...

Um treinamento de caráter .... (devemos consolidar o personagem em tempos difíceis, tanto individuais quanto em grupo)

Alcançar uma força interior que nos permita melhores padrões de qualidade (qualidade), apesar das dificuldades entrópicas.

Aprecie a incorporação de uma nova figura à equipe, "o treinador", deixe o paradigma do gerente em espera por um momento e comece a jogar, o que chamamos de "tudo o mesmo jogo"

Seja honesto, aprenda a ouvir, não se vingue, busque paz e progresso, trabalhe em equipe, seja honesto, seja generoso, viva livremente e controle apenas o que for necessário, faça acordos e cumpra, honre suas palavras.



 Raúl  Bialoglovich  -cientista político e treinador-

Te desejo o melhor.

Coaching como eixo das novas regras do jogo

Nós explicamos o que chamamos de "jogo" Modificamos a comunicação do conflito acontecendo com a comunicação da possibilidade.Treinamos e colaboramos em equipe, buscando o resultado em comum.

Do falar à comunicação

 Você precisa parar de falar e começar a se comunicar. Treinamento baseado em práticas comunicativas para integrar a equipe de trabalho.Alerte sobre comunicação de conflito, construa nossa empresa com palavras ou enterre-a com palavras.Ganhe respeito e valores morais com a comunicação ou apenas se odeiem.

A característica nervosa em humanos

Não há dúvida de que a inteligência, como a aplicamos até agora, não contribuiu com tudo o que precisamos saber sobre nós mesmos e nossos vizinhos.

Como agir e reagir.

Como dar o lugar certo para as emoções.

O campo da experiência e da aprendizagem no estímulo diário da vida.

Como passamos de vítimas a protagonistas.


Proposta de trabalho

O que buscamos é enraizar uma nova maneira de ver situações / coisas e pessoas, através de novos paradigmas ou conceitos e novas formas de interpretar experiências.

No início, pode ser através de um seminário de dois ou três dias ou uma atividade de um mês uma vez por semana, ou uma conferência com um formato de atividade interativa com alta dinâmica participativa.


Sempre tentamos que a atividade tenha uma alta exposição e que a experiência seja o mais chocante possível, para que a mudança desejada seja registrada em sua mente.


"Mas lembre-se de que, para o coaching ser coaching em algum momento, eles devem estar expostos a mudanças de maneira permanente e estendida"


¿Ele decidiu conversar com o coach?